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云南路捷建设工程集团有限公司简报2017年第2期(总第41期)
发布:Administrator 发布时间:2017-03-17 浏览次数:1668人/次

 集团综合部                               2017年3月13日编制

    企业动态
 
 
★热烈庆祝路捷集团2016年年终工作会议暨第一届第二次职工代表大会圆满召开
★集团组织女职工进行“三·八国际妇女节”爬山活动
 
 
热烈庆祝路捷集团2016年年终工作会议暨第一届第二次职工代表大会圆满召开
 
阳春三月、桂子飘香,路捷集团根据2014年拟定的《职工代表大会管理制度》“职工代表大会两年一届,每年召开一次”的内容,于2017年3月4日在昆明市云安会都酒店组织召开了“路捷集团2016年年终工作会议暨第一届第二次职工代表大会”,会议由集团行政总监李莉主持,集团董事长张云昆先生携高层管理人员、职工代表参加了此次会议。
会议应参会人员49人,实际参会人员45名人,因工作原因请假4人,实际参会人员比例符合《职工代表大会管理制度》规定,会议按正常议程召开。
大会共分七个议程进行,整个会议是在思想的火花交织碰撞中进行的,会议中特别值得提出的是关于大会会议议案的充分讨论,对2016年度职代会上提出的几项措施执行情况、员工代表反馈意见得到集团董事长张云昆先生的一一分析及有效解答后,会议在一片片的掌声中圆满结束。对整个会议我们再次回顾如下:
会议开始,集团董事长张云昆先生对全集团2016年度工作全面进行了回顾与分析:2016年作为国家“十三五”规划的开局之年,也是国家推进公路建设行业结构性改革的攻坚之年,这一年在云南省政府及交通厅的大力推动下,整个云南省的交 通建设步入了一个快速发展的黄金时期,同时也是国家实施重大税制改革推行“营改增”政策的一年,根据市场发展的趋势,路捷也要顺应改革,需要更深入广泛借鉴、吸收其它行业领头企业中更优秀、更适合公司发展的体制、机制,并与目前国家建设相结合,经过自我创新、消化吸收、再创新和继承创新之后,形成公司更高、更好的经营方式、经营水平和经营成果。并与参会者从以下几个方面分别进行了总结性讲话和阶段性工作部署以及对未来发展思路的概述:
⑴回顾2016年经营业绩及产值、老款清欠回收工作、公司结构治理、全员薪酬收入状况、安全质量生产管理工作等情况,并贯彻落实了2016年推出的三个管理办法的推行情况;
⑵认真分析公司生产经营管理中存在的问题与不足,对问题的治理提出了思路,公司的自主经营管理体制已建立,在工程承揽上,改变有些负责人“等、靠、要”的思想,需建立危机意识,全面发挥自身的主观能动性,对不能积极的拓展区域承揽业务,守株待兔的公司负责人工作评价与考核,全集团中高层管理人员实行一年一聘制度;企业负担太重,效益未能从根本上得以改观,从去年的经营产值和利润来看,部分子公司业务量较往年出现一定程序的萎缩,对于负责人日常疏于管理,内部的管理成本一直是居高不下的,需重新改变公司的经营方式及管理方式,保障员工的收入与福利;对于公司面临的稀缺性人才,加强人才培养和储备,建立合理的专业化人才培养机制,符合企业用人要求、个人在市场上的任职要求及任职水平。
⑶ 2017年工作思路经营目标、老款清欠回收、公司结构治理要进一步理顺集团总部与分子公司的功能定位,首先从机构合并开始,本次职代会结束后,公司将取消以区域命名的分公司,将现有的分公司进行合并重组,重组后,工程类公司由四个分公司加一个路兴捷组成,材料销售类公司将昆明区域统一为一个公司全面进行管理;对副董事长、总经理及分管副总的职责进行了更详细的分配与要求,不仅要履行好岗位职责,对2017年承揽的工程项目分别进行了划分,明确各管理人员的工作责任;对持续强化和完善经营业绩考核,确保实现各单位分类制定指标分解,做到人人头上有指标,责任与收入有效结合,将企业与员工有效实现合伙人模式,改变谁为谁打工的陈旧思想;进一步规范项目施工管理、财务管理、设备管理、大力推进员工培养和人才“传、帮、带”工作及持续加强安全质量生产管理等工作内容。
⑷未来五年发展思路:董事长说我们的工作主要是按照“十三五”规划,全面完成未来三至五年内经营,我有信心、有决心在公司上下全体干部员工的共同努力下,进一步振奋精神、开拓创新、扎扎实实做好各项工作,加快全集团经济发展建设,使企业发展上升新的高度。
接着,各单位责任人对2016年度经营管理目标责任完成情况做工作报告,对工作中不足之处及改进方法也做了总结,对2017年的工作目标进行了汇报。
三是,集团综合部对路捷集团近四年经营情况做了汇报,将全集团的经营情况分三个步骤向参会人员进行汇报,让参会人员充分知晓了各单位的经营状况、员工分布、员工薪酬水平及福利水平。
四是,按照公司全面目标管理,责任管理,全体管理人员实行一年一聘的管理制度,明确管理人员工作职责。董事长宣读了集团2017年度管理层任命文件,并向集团副职以上中高层管理人员颁发岗位聘书。同时,董事长与各单位责任人签订2017年度经营目标责任书。
       五是,充分发挥优秀人才在工程获取、建设中的示范、引导和传播作用,提高能做事、想做事人员的薪酬待遇。对此,为更合理有效提高员工薪酬,职工代表对公司现阶段推行制度进行充分讨论,并对讨论结果做了汇总修改,拟定出会议最终商议的制度文件。
六是,集团总经理蔡坤先生代表全体参会人员对本次职工代表大会作了总结性发言。简述了本届职代会是对公司全体职工的一次大检阅,是对职工思想的一次大促进,我们获得了工作成绩,但不能骄傲;我们受到了挫折,但不能气馁。让我们乘着这次职代会的东风,凝心聚力,乘势而上,科学发展,为完成公司新的历史使命、实现公司的远景做出新的贡献,持续、快速、开创新的篇章。
此次职代会的召开,职工代表们切实履行了自身权益。在听取汇报,作好表决的基础上,履行了自身的神圣职责,监督和配合企业为更进一步完善管理工作,为公司出台相关政策、制度提供依据发挥了职工代表们的聪明才智。会议主持人在各项议程结束时,宣读了第一届第二次职工代表大会决议,并希望通过最终的决议,在董事长与各位管理层的带领下,保证2017年度的工作能按照董事会指示及本次签订的目标责任书圆满完成。职代会召开与结束,只是2017年度各部门、各位职工工作指导的一个开始,路捷的全体人员要始终坚持团结一致、求真务实、奋发图强、努力工作的精神,突出企业的整体品牌优势,并抓好队伍建设,要坚持一手抓改造,一手抓好生产经营,不能出现质量事故、安全事故。用现代科学技术改造传统产业,推进现代化企业新进程。
 
 
集团组织女职工进行“三·八国际妇女节”爬山活动
 
沐浴着温暖的阳光,感受着和煦的春风,为庆祝2017年“三·八国际妇女节”,增进新老同事的交流、沟通,增强企业凝聚力和向心力,体现集团对女职工的关爱,使女职工过得更健康、更有意义,在节日当天,综合部代表集团公司特组织女职工到离昆明市区不远的郊野公园爬山赏樱花活动,让女职工们走进大山感受大自然,放松身心,在锻炼身体的同时也捡拾山上垃圾,美化公共环境。昆明片区共计23人参加了此次活动。
广大女职工们尽情享受着初春时节山花绽放的秀丽景色,呼吸着大自然中的清新空气,爬山、赏花、拍照、烧烤、游戏......各具特色的活动为大家留下了许多美好的瞬间和回忆。大家共同围在烤架旁,吃着自己亲手烤出来的各种美味佳肴,聊着自己在工作和生活中遇到的各种奇闻趣事,欢声笑语随着屡屡炊烟萦绕在空中,现场呈现一派其乐融融的景象.活动让广大的女职工在紧张的工作之余享受了节日的欢愉,既增进了员工的精神气,又增强了团队的凝聚力和协作力。
通过这次活动的开展,女职工们感受到了大自然的风光,享受到了集体活动的乐趣,缓解了工作和生活的压力,大家纷纷表示,感谢公司对女职工的特别关爱,让大家感受到了在路捷这个大家庭里的幸福与温暖,今后也将以更加饱满的热情投入到工作中去。
 
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